如今没了单位，自己主宰一切，工作总结可写可不写，会议可开可不开，所谓腐败，路上买只猪脚，回家吹瓶燕京，然而为了不能忘却的2008，我还想写上几笔，以待它日追忆。

2008年对全中国人民来说是不平常的一年，有喜有悲，但更多的是悲伤和痛苦。

年初从公司出来创业，出门就是几个大坑： 

1. 计划中的资金没到位；
2. 07年过于乐观，大量进货，导致库存积压，现金流出现问题；
3. 07年投资了两个商铺，结果自身无力经营，行情不好，出售会亏损，只好放在手里；

没有现金，库存积压，网站半死不活。

一年里就在这几个坑里挣扎，爬到年底，总算趴住坑沿，看到坑外面了。

罗列一下在坑里的脚印：

1. 进销存
   购买了一款小型通用进销存系统，原想与条形码设备一起上的，后来估算一台条形打印机要2千多，于是放弃了。请了一个小姑娘来帮忙，将所有库存统计了一遍，与网站上的商品库存同步；
   原来全是纸张记录，根本不清楚自己有多少库存，占用多少资金；
2. 条形码
   每个商品都有一个条形码，线下和线上都用到。
   无论在店内还是线上顾客咨询，都能根据条形码在进销存系统内迅速查出商品库存状况和价格信息；
3. 定价
   改变原先随心所欲标价和出售的习惯，根据市场行情和最低毛利润要求，在进价基础上以固定百分比加价的方法定价；
4. 主机
   为了省钱，一直使用虚拟主机；目前使用的虚拟主机性价比是以往用过最好的；稳定的主机和访问速度，有利于提高用户体验和搜索引擎优化；
5. 库存
   线上库存与线下同步，顾客在线上看到的商品，均有现货，付款成功后，24小时即发货；
6. 货到付款
   说来可笑，因为06年的顺利和源源不断的客源，我们一直坚持的是“款到发货”，07不顺利之后才想起向顾客让步，支持支付宝货到付款；
7. 新款和促销
   在现金周转正常的情况下，坚持定期要上新款，新款多少取决于上个月销售状况。
   定期有促销，赠品、送运费、特价品…
8. 分类和专题
   多种主题的分类和专题，有利于方便顾客的选择，有利于搜索引擎优化；
9. 电商风云会
   有幸参加paidai组织的首届电商风云会，眼界大开，信心增强，明白还要把头深深的低下去做事；
10. VC
    很高兴有VC同我一样看到饰品电子商务的钱景，11月份有VC约见，有所得，当然，我并没有拿到合约；

前方依旧困难重重：

1. 合作3年的供货商打算买下我的网站，在几次遭到拒绝后，停止供货；
2. Y与人合伙投资快餐，资金再度挪空，09年我依旧是个缺少枪支弹药和伙伴的战士；

自我激励一下，再困难的时候，李冰，你都要记得十多年前在老屋墙上写的横幅“将帅本无种，男儿当自强”！